El futuro del periodismo no se reduce a aprender otra plataforma. En un foro celebrado el 26 de octubre de 2026 en el Campus de Castellana de la Universidad Camilo José Cela, en Madrid, la Federación de Asociaciones de Periodistas de España (FAPE) reunió a profesionales para debatir sobre empleo y transformación digital.[1]
Especialización y nuevas formas de llegar al público
Según la reseña de FAPE, Kike Andrés Pretel, editor adjunto de POLITICO España, destacó las oportunidades de los medios de nicho y el valor de la interpretación para sus lectores. Víctor Pérez, responsable de audiencias y SEO en HuffPost, señaló posibilidades en pódcast, vídeo, inteligencia artificial y análisis de datos.[1]
Virginia P. Alonso, directora de InfoLibre, reivindicó una información trabajada frente a la reacción inmediata. Manuel Bonachela, consejero delegado de Demócrata, subrayó la iniciativa, la versatilidad y el conocimiento del negocio.[1]
Expectativas profesionales, no promesas de contratación
Estas intervenciones ofrecen perspectivas de quienes dirigen o desarrollan medios. No deben leerse como una garantía de empleo ni como un diagnóstico del mercado laboral mexicano: el encuentro corresponde al contexto español.[1]
Para quien está formándose, conviene convertir esas expectativas en preguntas concretas: ¿qué necesidad informativa quiero atender?, ¿qué conocimientos necesito para cubrirla?, ¿cómo demostraré que mi trabajo aporta algo distinto? Elegir un formato puede ser parte de la respuesta, pero no tendría que sustituir esas decisiones.
El rigor no depende de la pantalla
Como contexto deontológico —no como una conclusión adicional atribuida al foro—, el código que FAPE publica como aprobado en 2026 exige contrastar la información, distinguir hechos y opiniones y corregir errores. También rechaza la publicidad presentada deliberadamente como información y advierte sobre la presión de algoritmos y métricas.[2]
Ese marco comprende a las publicaciones digitales y a la actividad profesional en redes. La inmediatez no justifica prescindir de fuentes fiables ni de la contrastación.[2]
Qué podría demostrar un perfil versátil
Como propuesta editorial de Palabra Propia, una cartera de trabajos podría mostrar una misma investigación adaptada a distintas necesidades: un texto con documentos y fuentes, una pieza sonora que conserve el contexto de las declaraciones y una visualización que explique de dónde provienen sus datos.
El objetivo del ejercicio no sería multiplicar entregas por sí mismo. Sería demostrar que se sabe escoger qué contar, a quién, con qué evidencias y mediante qué lenguaje. Tampoco tendría que confundirse versatilidad con exigir que una sola persona cubra, sin recursos ni tiempo, todas las funciones de una redacción.
Tecnología con responsabilidad editorial
Aprender herramientas de IA puede formar parte de esa preparación. Como criterio editorial, su uso debería evaluarse por la posibilidad de revisar el resultado, rastrear las fuentes y explicar el procedimiento, no sólo por la rapidez con que permite producir.
Un ejemplo práctico sería comprobar una transcripción contra la grabación antes de publicar una cita. El valor de la herramienta tendría que medirse junto con la calidad del control, no en lugar de éste. Innovar en el formato no debería significar delegar el criterio periodístico.
Referencia social: publicación de Sala de Prensa en X, difundida el 28 de octubre de 2026.[3]
Fuentes consultadas
- FAPE: El futuro de la profesión periodística, 26 de octubre de 2026.
- FAPE: Código Deontológico, texto aprobado en 2026.
Esta nota se basa en la reseña escrita del encuentro y el código deontológico de FAPE; no es una transcripción de la jornada.
Referencia en redes: publicación original de @saladeprensa en X.
Imagen: ilustración editorial original de Palabra Propia. Representación conceptual de pódcast, vídeo y análisis de datos; no es una fotografía de la jornada.
